Christophe Chapet
Fondateur d'Odonates-Group
Président
Toute une carrière professionnelle numérique :
Mon engagement se traduit également par des responsabilités associatives.
En 2020, cocréation de Odonates-Group pour accompagner les décideurs dans le développement de performances.
Henri Thévenin
Fondateur d'Odonates-Group
Directeur général
J'ai exercé pendant 25 ans en tant que manager commercial dans différentes Entreprises de Services du Numérique.
J'ai accompagné la transformation digitale de nombreuses entreprises et établissements publics en liaison directe avec les directions informatiques, les directions métiers et les dirigeants.
Je suis familier des innovations digitales (technologies, méthodologies et organisations) et très impliqué dans l’écosystème nantais (ADN Ouest, CPME Digital Boost, Digital Change, Nantes Digital Week).
Je pratique depuis 15 ans l’ennéagramme, système d’étude des comportements humains jusqu’à obtenir la certification de formateur EPTP en 2018.
J'ai créé HISACTO pour placer les humains au cœur de la transformation digitale des entreprises.
J'ai fondé avec d’autres indépendants le collectif Double-Déclic pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale.
En 2020, cocréation d'Odonates-Group pour accompagner les décideurs dans le développement de leurs performances.
Yann Conan
Formation :
Cœur de compétences :
Actuellement, membre d’Odonates-Group depuis 1 an, de formation universitaire, mes 36 ans d’expériences professionnelles m’ont permis de développer des capacités à appréhender et comprendre les enjeux de gouvernance et de transformation des organisations et plus précisément des savoir-faire dans la conduite de grands projets (migration de système d’information, CRM, externalisation de simples activités IT à une DSI complète, changement organisationnel, démarche managériale et dynamique de groupe).
Mon parcours diversifié s’est toujours accompagné d’une part d’aventure humaine tant sur un plan associatif avec un investissement actif de près de 20 ans dans ADN OUEST qu’au travers la cocréation d’EXEIS Conseil, cabinet de conseil d’origine nantaise, expérience fantastique qui m’a porté pendant 10 ans avec ses 95 consultants. Depuis 2020, j’ai créé Konan Conseil dans l’idée de poursuivre ma principale quête : partager, transmettre mon expérience et savoirs, en l’espèce auprès d’étudiants (ICAM, Université) et de professionnels (CNFPT).
Mon investissement dans Odonates-Group s’inscrit dans cette continuité afin de transmettre auprès de nos futurs clients qui partagent nos valeurs : confiance, respect, sens du collectif, partage, exigence et performance dans ce que l’on entreprend.
Lauren Eveilleau
Cœur de compétences :
Une expérience de plus de 20 ans dans la fonction achat dont 15 ans de conseil en management auprès des grands groupes industriels internationaux, m’amène en 2010 à recentrer mon activité sur l’accompagnement des PME de ma région d’origine.
Il fait sens pour moi d’agir au sein du tissu économique local, en aidant des structures de taille plus « Humaine » à conjuguer performance économique et progrès humain par un management collaboratif.
En 2013 je rejoins le réseau de progrès des managers GERME et interviens aujourd’hui en tant qu’animatrice de groupe.
En 2017 je crée ASK dont l’activité est dédiée à la fonction Achats et à ses interactions avec les autres fonctions R&D, BE, Logistique, Marketing et aussi Commerciale, puisqu’elle se centre sur le savoir faire et le savoir être collaboratif des équipes.
Formée à l’Approche Systémique en entreprise et au Codéveloppement, mes missions s’étendent à l’entreprise et son écosystème. Faciliter l’intelligence collective devient ma prérogative.
En 2020 je deviens membre d’Odonates-Group, avec l’envie de m’investir dans l’univers du numérique et du digital.
Caroline Raveton
DSI, Coach Certifiée
Cœur de compétences :
Je relève des défis techniques et humains dans des contextes tendus et exigeants.
Mes domaines d'intervention :
La réalisation de projets :
Assure la conformité :
Emilie Huslin
Consultante, coach,
Facilitatrice / formatrice
Formation :
Cœur de compétences :
Pilotage de projets de transformation digitale et managériale
Accompagnement au changement
Facilitation d’ateliers collaboratifs
Coaching individuel de managers
Coaching d’équipes
Co-développement
Création et animation de communautés de pratiques
Professionnelle de la conduite de projets de transformation et de l’accompagnement au changement, je dispose de 20 ans d’expérience dans le secteur bancaire sur des sujets d’innovation ambitieux et structurants.
J’ai contribué à la transformation durable de l’entreprise, de la banque en ligne à la digitalisation des métiers, en m’appuyant sur la puissance de l’intelligence collective pour développer l’amélioration continue et la posture de service.
J’ai créé une communauté de facilitateurs internes pour diffuser la culture de la collaboration et accompagner le changement.
Grâce à une approche systémique, j’interviens au bon niveau de l’organisation (dirigeants, managers, équipes) en provoquant l’adhésion pour embarquer les collaborateurs dans la transformation et accélérer la performance de l’entreprise.
Je complète cette expérience par une formation de coach professionnelle afin développer mes compétences pour accompagner les collaborateurs dans la révélation de leur potentiel et de leur capacité à changer. Ils pourront ensuite contribuer à la transformation des relations au sein de leur organisation et créer ainsi une culture où l’engagement et l’épanouissement de chacun permettent à la performance collective de s’inscrire dans la durée.
Mes forces : approche systémique orientée solutions, pragmatisme, écoute, empathie, capacité à embarquer et à faire adhérer, créativité.
Citation de Françoise Dolto :
« Tout groupe humain prend sa richesse dans la communication, l'entraide et la solidarité visant à un but commun : l'épanouissement de chacun dans le respect des différences. ».
Marie Le Niliot
Facilitatrice d’intelligence collective et émotionnelle
Formation :
Cœur de compétences :
Marketing et la communication
Facilitation de groupes
Responsable Marketing et communication en PME pendant plus de 10 ans, j’ai pris plaisir à mener des projets stratégiques et à accompagner les équipes sur des sujets transverses et notamment liés au numérique (refonte de site web dans une optique de génération de leads, CRM,…)
D’un naturel dyna-veillant, j’ai toujours eu à cœur d’embarquer les équipes, notamment celles au plus proche du «terrain», dans ces projets car «aucun de nous ne sait ce que nous ne savons tous, ensemble» - Euripide -
J’ai créé CO’GILI en 2020, pour accompagner les entreprises face à la complexité de leur environnement et aux grands bouleversements en marche :
CO’GILI facilite la coopération Humaine via des ateliers de facilitation, des formations, et des séances collectives d’Equicoaching.
Mes forces : mon écoute et ma bienveillance, mon enthousiasme et ma capacité à fédérer, mon optimisme et ma créativité, mon adaptabilité et mon sens pratique.
Mes thèmes de prédilection :
Liste non exhaustive et non définitive car je suis curieuse de nature.
Ma devise: «ÊTRE et FAIRE ENSEMBLE» prend tout son sens en rejoignant les Odonates.
Denis Pénot
Formateur et consultant
Spécialiste de la prévention de la fraude et des échanges bancaires
Formation :
Cœur de compétences :
Flux bancaire et moyens de paiement
Il y a plus de 20 ans, j’ai découvert le monde de la pédagogie au contact d’enseignants passionnés.
Depuis ça ne m’a plus quitté : quel que soit l’environnement, je mets un point d’honneur à vulgariser pour optimiser la compréhension et l’acquisition de la compétence.
Ingénieur de formation, j’ai d’abord formé des informaticiens aux bases de données et au développement logiciel avant de me spécialiser dans les flux bancaires.
Ainsi, pendant 10 ans j’ai aidé plusieurs centaines d’entreprises à faire évoluer leur système de paiement pour l’adapter aux pratiques des fraudeurs et aux changements techniques et réglementaires majeurs.
Avec la fraudologie, je vous propose une approche novatrice de la prévention des risques cyber et des fraudes. J’associe la cybersécurité avec ma connaissance approfondie des outils bancaires et de la psychologie cognitive.
Cette démarche permet un dispositif de prévention global :
Sophie Cattier
Facilitatrice
Spécialiste des organisations, des processus et du changement
Formation :
Facilitation en Intelligence collective
Constellation d’organisation et constellations systémiques et structurelles (LDC)
Formatrice (PartageonsLaFormation.com)
Facilitation graphique
Contribution à la certification processus : contenu, ingénierie pédagogique avec France Processus / AFNOR
Cœur de compétences :
Organisation
Démarche processus
Conduite du changement
Facilitation de l’intelligence collective
Gestion de projets grands et petits
Management d’équipes
Recouvrement
Je fais parler les métiers entre eux pour mieux travailler ensemble.
J’ai toujours fait en sorte que chacun apporte le meilleur de lui-même dans le collectif pour mettre en œuvre la stratégie à son niveau, et contribuer à l’atteinte des buts de l’organisation :
« Si tu penses que tu es trop petit pour changer le monde,
essaye de dormir avec un moustique »
(auteurs variés, de Confucius à Nelson Mandela selon les sources)
Vincent Rostaing
Formateur et consultant
Multi-spécialiste ou plutôt "Holisticien" de la
transformation digitale
Formation :
ESC La Rochellle (Excelia Group)
Université de Guanajuato Mexique spé.Marketing International
Cœur de compétences :
Pratiques digitales liées aux réseaux sociaux (Social selling , e-recrutement …)
Conduite du changement et conduite de projet
Transformation des pratiques managériales vers plus de performance collective et d’agilité
Facilitation et accompagnement à la créativité et à l’innovation
Veille poussée : Outils , méthodes , pratiques
Après un parcours salarié de 15 ans dans des fonctions de manager Bizdev ( Marketing et commerce ) dans des secteurs aussi variés que :
j’ai créé Le Cairn 4 IT il y a plus de 13 ans pour accompagner les entreprises à prendre le virage du digital.
En synthèse : j’accompagne les individus et leurs idées, les équipes et leurs projets, les organisations et leurs transformations.
J'utilise souvent une symbolique et un déguisement de pirate qui, associés à mon aspect couteau suisse, peuvent interroger.
Le Pirate permet de mettre les individus en mouvement grâce à un story telling qui lève aisément un tas de croyances limitantes.
Le « foisonnement de méthodes » est simplement lié à une conviction forte. Plus on a d’outils dans une caisse à outils, plus on a de solutions pour solutionner un problème.
Maslow disait d’ailleurs :
« pour qui n’a qu’un marteau, tout problème ressemble à un clou ».
J'ajouterai qu’en matière de conduite de changement des organisations, la systémique prévaut sur les approches et il faut souvent combiner voire réinventer des approches singulières pour s’inscrire au mieux dans les ancrages culturels cibles.