Christophe
Fondateur d'Odonates-Group
Président
Cœur de compétences :
Toute une carrière professionnelle numérique :
Mon engagement se traduit également par des responsabilités associatives.
En 2017, cocréation d'Altantic Digital pour la réalisation de visites virtuelles, scan3D et autres techniques pour accroître la visibilité et performance commerciale d'entreprises.
En 2020, cocréation de Odonates-Group pour accompagner les décideurs dans le développement de performances.
Ma devise: «Il faut savoir faire des choses très sérieuses sans se prendre au sérieux»
Yann
Formation :
Cœur de compétences :
Actuellement, membre d’Odonates-Group depuis le début, de formation universitaire, mes 36 ans d’expériences professionnelles m’ont permis de développer des capacités à appréhender et comprendre les enjeux de gouvernance et de transformation des organisations et plus précisément des savoir-faire dans la conduite de grands projets (migration de système d’information, CRM, externalisation de simples activités IT à une DSI complète, changement organisationnel, démarche managériale et dynamique de groupe).
Mon parcours diversifié s’est toujours accompagné d’une part d’aventure humaine tant sur un plan associatif avec un investissement actif de près de 20 ans dans ADN OUEST qu’au travers la cocréation d’EXEIS Conseil, cabinet de conseil d’origine nantaise, expérience fantastique qui m’a porté pendant 10 ans avec ses 95 consultants. Depuis 2020, j’ai créé Konan Conseil dans l’idée de poursuivre ma principale quête : partager, transmettre mon expérience et savoirs, en l’espèce auprès d’étudiants (ICAM, Université) et de professionnels (CNFPT).
Mon investissement dans Odonates-Group s’inscrit dans cette continuité afin de transmettre auprès de nos futurs clients qui partagent nos valeurs : confiance, respect, sens du collectif, partage, exigence et performance dans ce que l’on entreprend.
Krystel
Cœur de compétences :
Management de la transformation (Data, Digitale & Culturelle)
Pilotage de fusions (Changement, organisation, fonctionnement, SI)
Accompagnement d’équipes de Comités de Direction
Mon parcours de plus de 20 ans est un croisement entre accompagnement au changement dans des contextes de fusion, des rôles de structuration et de suivi de grands programmes, la mise en œuvre de projets de transformation culturelle, l’optimisation des fonctionnements et des performances économiques et opérationnelles et surtout toujours au service de l’efficience qui passe nécessairement par la compréhension des leviers humains tant individuels que collectifs.
J’interviens auprès des CODIR dans des contextes de transformation ou de construction d’équipes dans des secteurs d’activité variés (industrie, groupement hospitalier, ARS, banque, assurance, grande distribution) et sur des fonctions diverses (Direction informatique, Direction financière ou encore Direction transformation, Accompagnement externe).
Lauren
Cœur de compétences :
Une expérience de plus de 20 ans dans la fonction achat dont 15 ans de conseil en management auprès des grands groupes industriels internationaux, m’amène en 2010 à recentrer mon activité sur l’accompagnement des PME de ma région d’origine.
Il fait sens pour moi d’agir au sein du tissu économique local, en aidant des structures de taille plus « Humaine » à conjuguer performance économique et progrès humain par un management collaboratif.
En 2013 je rejoins le réseau de progrès des managers GERME et interviens aujourd’hui en tant qu’animatrice de groupe.
En 2017 je crée ASK dont l’activité est dédiée à la fonction Achats et à ses interactions avec les autres fonctions R&D, BE, Logistique, Marketing et aussi Commerciale, puisqu’elle se centre sur le savoir faire et le savoir être collaboratif des équipes.
Formée à l’Approche Systémique en entreprise et au Codéveloppement, mes missions s’étendent à l’entreprise et son écosystème. Faciliter l’intelligence collective devient ma prérogative.
En 2020 je deviens membre d’Odonates-Group, avec l’envie de m’investir dans l’univers du numérique et du digital.
Romain-Louis
Coach professionnel Certifié,
Formateur et Facilitateur
Cœur de compétences :
Mon parcours professionnel en grand groupe, filiale, et TPE dans les secteurs du luxe, du conseil, de la restauration et de l’accompagnement me permettent de poser un regard éclectique et orienté résultat.
Certifié Coach professionnel depuis 2018, je propose des accompagnements pour les dirigeants et cadres, ainsi que pour leurs équipes notamment sur les enjeux suivants : stratégie, organisation, pratiques managériales, cohésion d’équipe, culture d’entreprise, leadership, communication.
Mon ambition : accompagner les femmes et les hommes qui souhaitent diriger autrement.
Thématiques :
Mon approche, vous aider à “Faire l’expérience d’oser et oser faire l’expérience”
Caroline
DSI, Coach Certifiée
Cœur de compétences :
Je relève des défis techniques et humains dans des contextes tendus et exigeants.
Mes domaines d'intervention :
La réalisation de projets :
Assure la conformité :
Philippe
Cœur de compétences :
Consultant, accompagne ses clients dans leurs projets stratégiques de transformation numérique
Spécialiste des progiciels de gestion intégrés (ERP)
Mes premiers métiers me font exercer comme intervenant technique informatique (intégrateur, administrateur systèmes et réseau, chef de projet, formateur), durant presque une quinzaine d’années.
Succéderont 5 années comme responsable de centre de services IT, puis 5 autres comme responsable qualité et méthodes. Durant ces 10 ans, j’exploite et j’administre notre ERP, outil clé sur lequel je m’appuie au quotidien.
Mon intérêt pour les progiciels de gestion intégrés m’amène finalement à m’y consacrer pleinement depuis bientôt 5 ans, d’abord chez un éditeur puis comme conseil.
Je permets à aux clients de respecter les étapes clés d’un tel projet, depuis les études initiales jusqu’à la pérennisation de l’exploitation.
Marie
Facilitatrice d’intelligence collective et émotionnelle
Formation :
Cœur de compétences :
Marketing et la communication
Facilitation de groupes
Responsable Marketing et communication en PME pendant plus de 10 ans, j’ai pris plaisir à mener des projets stratégiques et à accompagner les équipes sur des sujets transverses et notamment liés au numérique (refonte de site web dans une optique de génération de leads, CRM,…)
D’un naturel dyna-veillant, j’ai toujours eu à cœur d’embarquer les équipes, notamment celles au plus proche du «terrain», dans ces projets car «aucun de nous ne sait ce que nous ne savons tous, ensemble» - Euripide -
J’ai créé CO’GILI en 2020, pour accompagner les entreprises face à la complexité de leur environnement et aux grands bouleversements en marche :
CO’GILI facilite la coopération Humaine via des ateliers de facilitation, des formations, et des séances collectives d’Equicoaching.
Mes forces : mon écoute et ma bienveillance, mon enthousiasme et ma capacité à fédérer, mon optimisme et ma créativité, mon adaptabilité et mon sens pratique.
Mes thèmes de prédilection :
Liste non exhaustive et non définitive car je suis curieuse de nature.
Ma devise: «ÊTRE et FAIRE ENSEMBLE» prend tout son sens en rejoignant les Odonates.
Denis
Formateur et consultant
Spécialiste de la prévention de la fraude et des échanges bancaires
Formation :
Cœur de compétences :
Flux bancaire et moyens de paiement
Il y a plus de 20 ans, j’ai découvert le monde de la pédagogie au contact d’enseignants passionnés.
Depuis ça ne m’a plus quitté : quel que soit l’environnement, je mets un point d’honneur à vulgariser pour optimiser la compréhension et l’acquisition de la compétence.
Ingénieur de formation, j’ai d’abord formé des informaticiens aux bases de données et au développement logiciel avant de me spécialiser dans les flux bancaires.
Ainsi, pendant 10 ans j’ai aidé plusieurs centaines d’entreprises à faire évoluer leur système de paiement pour l’adapter aux pratiques des fraudeurs et aux changements techniques et réglementaires majeurs.
Avec la fraudologie, je vous propose une approche novatrice de la prévention des risques cyber et des fraudes. J’associe la cybersécurité avec ma connaissance approfondie des outils bancaires et de la psychologie cognitive.
Cette démarche permet un dispositif de prévention global :
Sophie
Facilitatrice
Spécialiste des organisations, des processus et du changement
Formation :
Facilitation en Intelligence collective
Constellation d’organisation et constellations systémiques et structurelles (LDC)
Formatrice (PartageonsLaFormation.com)
Facilitation graphique
Contribution à la certification processus : contenu, ingénierie pédagogique avec France Processus / AFNOR
Cœur de compétences :
Organisation
Démarche processus
Conduite du changement
Facilitation de l’intelligence collective
Gestion de projets grands et petits
Management d’équipes
Recouvrement
Je fais parler les métiers entre eux pour mieux travailler ensemble.
J’ai toujours fait en sorte que chacun apporte le meilleur de lui-même dans le collectif pour mettre en œuvre la stratégie à son niveau, et contribuer à l’atteinte des buts de l’organisation :
« Si tu penses que tu es trop petit pour changer le monde,
essaye de dormir avec un moustique »
(auteurs variés, de Confucius à Nelson Mandela selon les sources)
Arnaud
Coach Professionnel
Formateur
Accompagnement des transformations
Formation :
Cœur de compétences :
De formation Ingénieur numérique, j’ai travaillé 24 ans en entreprises dans divers postes à responsabilités, de chef de projet à DSI, en passant par le Business development de solutions cloud.
J’ai eu l’occasion de manager des équipes de toutes tailles pendant 20 ans et j’en ai gardé le goût de faire progresser à la fois les personnes, les équipes et les systèmes.
J’ai toujours eu à cœur de capitaliser sur les atouts et les particularités de chacun; de faire des différences une force et de donner des caps enthousiasmants.
Passionné par le potentiel et la puissance du facteur humain, je n’ai eu de cesse de me former, d’expérimenter et de partager.
Depuis 2018 je dédie mon temps à accompagner les dirigeants, les leaders, les managers, les équipes et les organisations à tirer la quintessence de leurs potentiels et à rester éveillés et agiles pour faire face aux grands changements qui nous attendent…
Je suis passionné de Neurosciences, de modèles cognitifs et de pédagogie.
J’adore transmettre, vulgariser et faire progresser.
Insatiable curieux, je m’adonne aussi au bricolage et à la randonnée pour garder le contact avec le concret et la nature…
« Quand on a fini de changer, on a fini de vivre »
Benjamin Franklin
Isabelle
Consultante et Formatrice
Coach Certifiée
Cœur de compétences :
Depuis plus de 20 ans, mon parcours professionnel m’amène au service des projets, des équipes et des individus.
De formation scientifique j’ai complété mes compétences au fil des années par des formations propices à l’accompagnement : communication non violente, facilitation en intelligence collective, collectif apprenant, coaching et enfin spécialisation en Coaching en Entreprise.
Après 20 ans d’expériences en services IT et dans le domaine des transports, et plus de 10 ans de facilitation en intelligence collective, j’ai fondé IRG Coaching en 2020 avec pour intention de contribuer à un monde du travail positif et engageant, dans le respect de chacun.
A ce titre, j'accompagne les entreprises, les équipes et les projets en plaçant l’humain au centre, dans une vision systémique, pragmatique et bienveillante.
Mes thèmes de prédilection :
Donner du sens en alignant les processus et les actions individuelles et collectives sur la vision stratégique de l’entreprise
Allier efficacité et plaisir en développant l’engagement de chacun et l'intelligence collective.
Ma devise : "C’est par la conjugaison des attentes, forces et talents de chacun que le collectif s’ancre et s’engage."
Thierry
Consultant et stratège de la transformation à
impacts
Formations :
Cœur de compétences :
Innovation, développement, transformation
Stratège, visionnaire et pragmatique
Processus et transversalité
Conduite du changement, permet le succès
Animateur-facilitateur-formateur
Gestion de projet, programme, BU
Carrière de direction opérationnelle-commerciale-développement-transformation digitale dans l’industrie (véhicules industriels) et ses services financiers-assurances, je gère des équipes et gère des projets transverses en France et à l’international, membre des CODIR. Je pars souvent d’une page blanche, utilise la proximité et l’empathie avec clients et acteurs, bon sens, intuition, intrapreneuriat. Stratégique avec vision, je traite des problématiques complexes avec pragmatisme.
J’aime le travail en cordée, développer les énergies individuelles et collectives, agir maintenant en pensant à demain… Sportif, bucolique, humain positif, je sais que nous pouvons faire tellement mieux et bien avec moins que nous avons un potentiel fou ! j’entreprends donc au service de l'urgence climatique. Je créée « BeezBeez » et l'association "Roule pour le climat".
BeezBeez - J'accompagne les transitions et transformations avec les RSI et RSE comme boussoles. Manager de transition, directeur de projet/programme, sparring-partner, facilitateur… Peu importe le flacon pourvu que nous ayons l'ivresse et l'impact positif !
Roule pour le climat : Pour et par le vélo… dans l'acte 1, je vais parcourir la France par les frontières, parce qu'il n'y a pas de frontières pour le climat ; génération, sexe, rôle, individu, entreprise, organisation, culture…de bon ou mauvais vélo ! et dans le sens contraire des aiguilles d'une montre, parce que nous changeons nos comportements et manières de penser pour accélérer les transitions. Bien sûr rencontrer, partager, sensibiliser, respirer, inspirer…
Odonates : Parce qu’à 2 on va plus loin, parce que le cerveau se nourrit d’échange, parce que les libellules c’est beau et dans le groupe elles sont sympas !
Vincent
Formateur et consultant
Multi-spécialiste ou plutôt "Holisticien" de la
transformation digitale
Formation :
ESC La Rochellle (Excelia Group)
Université de Guanajuato Mexique spé.Marketing International
Cœur de compétences :
Pratiques digitales liées aux réseaux sociaux (Social selling , e-recrutement …)
Conduite du changement et conduite de projet
Transformation des pratiques managériales vers plus de performance collective et d’agilité
Facilitation et accompagnement à la créativité et à l’innovation
Veille poussée : Outils , méthodes , pratiques
Après un parcours salarié de 15 ans dans des fonctions de manager Bizdev ( Marketing et commerce ) dans des secteurs aussi variés que :
j’ai créé Le Cairn 4 IT il y a plus de 13 ans pour accompagner les entreprises à prendre le virage du digital.
En synthèse : j’accompagne les individus et leurs idées, les équipes et leurs projets, les organisations et leurs transformations.
J'utilise souvent une symbolique et un déguisement de pirate qui, associés à mon aspect couteau suisse, peuvent interroger.
Le Pirate permet de mettre les individus en mouvement grâce à un story telling qui lève aisément un tas de croyances limitantes.
Le « foisonnement de méthodes » est simplement lié à une conviction forte. Plus on a d’outils dans une caisse à outils, plus on a de solutions pour solutionner un problème.
Maslow disait d’ailleurs :
« pour qui n’a qu’un marteau, tout problème ressemble à un clou ».
J'ajouterai qu’en matière de conduite de changement des organisations, la systémique prévaut sur les approches et il faut souvent combiner voire réinventer des approches singulières pour s’inscrire au mieux dans les ancrages culturels cibles.