Toute une carrière professionnelle numérique :

• Après avoir occupé le poste de chef de projet et responsable client chez Sigma (1992-1997), j’intègre le groupe Lapeyre en tant que responsable informatique industrielle et logistique (1997-2008).

• En 2008 je créé la direction des systèmes d’information au sein de Nantes Habitat puis devient Directeur Numérique et Logistique (DSI, Qualité, achats, moyens généraux, régies…) de Nantes Métropole Habitat jusqu’en 2020.

 Mon engagement se traduit également par des responsabilités associatives.

• De 2011 à 2017, je fonde et préside l'Association des Décideurs du Numérique de l'Ouest (ADN’ Ouest), qui compte environ 600 entreprises adhérentes.

• ADN poursuit deux objectifs majeurs : favoriser les échanges entre l’ensemble des acteurs du numérique du Grand Ouest et apporter de la visibilité aux apports des métiers du numérique dans les entreprises.

• Cocréation d'ADN Booster en 2017 pour accélérer les projets de startups en partenariat avec des grands groupes.  

En 2017, cocréation d'Altantic Digital pour la réalisation de visites virtuelles, scan3D et autres techniques pour accroître la visibilité et performance commerciale d'entreprises.

En 2020, cocréation de Odonates-Group pour accompagner les décideurs dans le développement de performances.

Ma devise :  «Il faut savoir faire des choses très sérieuses sans se prendre au sérieux»

Mon parcours de plus de 20 ans est un croisement entre accompagnement au changement dans des contextes de fusion, des rôles de structuration et de suivi de grands programmes, la mise en œuvre de projets de transformation culturelle, l’optimisation des fonctionnements et des performances économiques et opérationnelles et surtout toujours au service de l’efficience qui passe nécessairement par la compréhension des leviers humains tant individuels que collectifs.

J’interviens auprès des CODIR dans des contextes de transformation ou de construction d’équipes dans des secteurs d’activité variés (industrie, groupement hospitalier, ARS,  banque, assurance, grande distribution) et sur des fonctions diverses (Direction informatique, Direction financière ou encore Direction transformation, Accompagnement externe).

Avec plus de 15 ans d'expérience en MANAGEMENT et en FONCTIONS COMMERCIALES (dont 13 ans de vente directe) j'offre des conseils personnalisés et j'accompagne mes clients à atteindre leurs objectifs tout en améliorant leur  efficacité.

FORMATIONS :

• Master Management et Gestion des Entreprises

• Coach et formatrice professionnelle Certifiée RNCP

• Gestion des conflits

• Communication Non Violente

• Analyse Transactionnelle

• Méthode Feedback

MANAGEMENT : Dans l'univers du management d'équipe, j'accompagne les dirigeants et les managers avec une approche holistique.

À travers des outils tels que le coaching individuel, le coaching collectif, l'organisation de séminaires/team building, la formation ainsi que  l'accompagnement terrain, j'interviens sur des sujets tels que :

• La prise de décisions éclairées,

• le renforcement du leadership,

• l'équilibre essentiel entre vie professionnelle et personnelle,

• la transition réussie vers de nouvelles responsabilités,

• la dynamique d'équipe et la communication fluide,

• l'amélioration globale des performances des équipes.

VENTE DIRECTE : Dans le domaine de la vente directe, je guide les entreprises ou les équipes commerciales dans :

• La mise en place d'une stratégie commerciale et d'une méthode de vente adaptée,

• Le recrutement des meilleurs talents, aux statuts variés (vendeurs à domicile, VRP, salariés, managers d'équipe, directeurs d'agence ...)

• La montée en compétence des équipes grâce à des formations de qualité !

Je suis une alliée passionnée et déterminée et la pratique du sport me permet de cultiver des compétences essentielles telles que la recherche constante de la performance, la pugnacité et le dynamisme !

🤝"En unissant nos forces, nous créons l'extraordinaire"

Avec plus de 25 ans d'expérience en MANAGEMENT (dont 13 ans en Pilotage de Projets numériques et 12 ans en Vente de Projets et Solutions numériques), j'ai créé la société COLLMATE pour accompagner les managers dans l’amélioration de leur performance et celle de leurs équipes.

MANAGEMENT : J'accompagne les dirigeants et les managers avec une approche holistique et systémique.

À travers des outils tels que la formation, la facilitation, le coaching (individuel & collectif), l'organisation de teambuilding, l’accompagnement terrain, j'interviens sur des sujets tels que :

• Le renforcement du leadership,

• La prise de décisions et la délégation,

• L'équilibre entre prendre soin de soi et prendre soin des autres,

• La transition réussie vers de nouvelles responsabilités,

• La dynamique d'équipe et la communication fluide et efficace,

• L’anticipation et la gestion du stress,

• L'amélioration globale de la performance d’équipes.

Mes connaissances et ma grande expérience dans la gestion d’un équipage en régate me permettent de proposer des formations et des accompagnements avec des mises en pratiques compréhensibles et facilement transposables dans le domaine du manager !

Mon engagement se traduit également par des responsabilités associatives. Depuis 2015, je suis membre actif de l'Association ADN OUEST « Agir pour le Développement du Numérique dans l’OUEST », où je co-anime le sous-groupe « Leadership » de la communauté « Management ».

Mon envie : "Vous embarquez dans mon univers nautique pour vous montrer la puissance de la communication et vivre un moment extraordinaire"

• Acteur de la sécurité des systèmes d'information depuis + de 15 ans, mon rôle de consultant et d'expert est d’accompagner les entreprises à renforcer la protection de leurs systèmes d’information.

• D’abord ingénieur puis consultant, mon expérience m’apporte aujourd’hui une vision 360 de la cybersécurité fonctionnelle et organisationnelle, quelque soit la taille ou le secteur de l’entreprise.

• Mes qualités d’écoute, relationnelle, rédactionnelle et mon sens du professionnalisme me permettent de mener à bien tout type de missions : conseil, gestion de projet, RSSI, audits.

• Certifié ISO 27001 Lead Auditor et Lead Implementer

• Chargé de cours (Polytech, ICES, Euridis Business School)

• Réserviste au sein du COMCYBER (Armée de terre)

Réussir le changement dans un monde complexe.

Depuis les années 90, j’ai eu la chance d’intervenir dans des entreprises très différentes, toujours en mouvement, avec une gouvernance à consolider et des équipes à faire grandir.

Successivement chef de service informatique chez Thales, responsable des études chez Eureden puis DSI dans le réseau des CCI, j’ai animé des équipes de 20 à 50 collaborateurs représentant tous les métiers du numérique. 

Une trentaine d’années pendant lesquelles j’ai accompagné les évolutions majeures du numérique jusqu’à la migration massive vers le cloud, la permanence des risques cyber, la croissance gigantesque des données et, aujourd’hui, l’arrivée en force de l’intelligence artificielle.

Mon engagement dans la transition numérique s’est également traduit par une forte implication au sein de l’association ADNOUEST, comme Vice-Président en charge du volet animation (séminaires, communautés, ateliers, …). 

Aujourd’hui, j’interviens auprès des entreprises, sous forme de mission ponctuelle ou de management de transition, pour les aider à transformer leur système d'information en véritable levier de performance et tirer bénéfice des technologies actuelles ou émergentes.

Mon approche à 360 degrés est pragmatique, agile et collaborative.

• 360 degrés car il faut échanger avec tout le monde et étudier tous les axes. 

• Pragmatique car il faut savoir tirer le meilleur des méthodes.

• Agile car chaque contexte mérite une adaptation. 

• Collaborative car plusieurs cerveaux donnent de bien meilleurs résultats qu’un seul. 

Ma devise : « Éclairer, simplifier, pour aller de l’avant en toute sécurité »

Mon parcours en direction générale (PDG, DG, Directrice de BU) m’a permis de piloter des entreprises en toutes circonstances. J'ai donné le cap, construit la vision et décliné la stratégie pour y parvenir : de la croissance externe (rachat et intégration d’un concurrent) au redressement de filiales déficitaires (jusqu’à -800k€ à +700k€), en passant par la construction de nouvelles entités, l’apaisement de crises sociales, l’implémentation de projets novateurs ou structurants (certification), la liquidation d’activités non rentables,

En Allemagne, j’ai été Directrice de la filiale allemande d’un cabinet de recrutement, que j’ai reconstruite après la crise (CA 0,9M€/an). Je sais ce que veut dire : repartir de quasi zéro, convaincre des clients méfiants, recruter une équipe soudée et retrouver le chemin de la rentabilité.

Ingénieure de formation (UTC et TU Berlin), je mets aujourd’hui ma double culture franco-allemande et ma maîtrise des finances et du juridique au service des entrepreneurs et des PME/ETI.

Chez ABF Décisions, j’ai aidé des entreprises à décrocher des financements publics en élaborant leur stratégie de cofinancement.

Depuis 2024, je suis membre-investisseur, instructeur et référente chez ABAB (Atlantique Business Angels Booster) et membre actif du Réseau Initiative Nantes (Comité Innovation et Comité Reprise). J’y sélectionne, finance et accompagne des start-ups innovantes, de la stratégie commerciale à la négociation du pacte d’actionnaires et à la levée de fonds.

Enfin, j'ai transmis – comme professeure certifiée en mathématiques et comme mère de quatre enfants franco-allemands musiciens (un projet de vingt ans) : la même ténacité, le même leadership, le même souci du développement des talents, la même capacité à tenir dans la durée et la même gestion de ressources rares (temps, énergie, coordination), les mêmes compétences attendues chez les dirigeants que j'accompagne.

Mon énergie, mon intelligence émotionnelle et ma culture du résultat me permettent d’agir comme un véritable Mentor de dirigeants.

Ma devise : « Allier la rigueur de l’ingénieure stratège à l’agilité d’un chef d’orchestre humain. »